القيادة من الأمام: إزاي تكون القائد اللي الفريق محتاجه وقت الشدة
ليه القادة اللي بينزلوا الميدان بيكونوا أكتر تأثيرًا، وإزاي تلاقي وتثبت وجودك في الصفوف الأمامية
الكاتب بيتكلم عن مفهوم “القيادة من الأمام” (Leading from the Front)، وبيوضح إن القادة الحقيقيين مش بس بيدوا أوامر من بعيد، لكن بينزلوا الميدان مع الفريق، خصوصًا وقت الأزمات.
أهم النقاط:
ليه تقود من الأمام؟
علشان تكون قائد فعّال، لازم تكون موجود في قلب الحدث، تتعلم من التجارب الحقيقية، وتفهم المشاكل من جذورها.
وجودك في الميدان بيحفّز الفريق، وبيخليهم يحسوا إنك معاهم، مش بس بتراقب من بعيد.
إزاي تلاقي الصفوف الأمامية؟
مش كفاية تقول “كلمني لو حصلت مشكلة”، لازم تكون متواجد بشكل منتظم، وتخصص وقت لمتابعة الأمور المهمة.
مثال: تحضر الاجتماعات التشغيلية بانتظام، ومتغيبش عنها مرتين ورا بعض.
إزاي تقود وأنت في الميدان؟
لازم تكون عندك المهارات اللازمة، زي تنسيق الموارد، وفهم المشاكل التقنية أو التشغيلية.
تكون هادي ومركز، حتى في أصعب اللحظات، وتظهر للفريق إنك مش هتسيبهم لحد ما المشكلة تتحل.
تتابع بعد الأزمة، وتتأكد إن الأسباب الجذرية تم التعامل معاها، علشان المشكلة ما تتكررش.
الخلاصة:
القيادة من الأمام مش سهلة، وبتحتاج مجهود والتزام. لكن القادة اللي بيكونوا في الصفوف الأمامية بيكسبوا احترام فريقهم، وبيحققوا نتائج أكبر من المتوقع.
رابط المقال الأصلي: