نهج منظم لبناء منتجات أفضل
Double Diamond كيف يمكن لمديري المنتجات تحقيق توازن بين السرعة والتوافق من خلال إطار عمل
الكاتب يتحدث عن التحديات التي يواجهها مديري المنتجات في تحقيق التوازن بين السرعة وضمان توافق الفريق وأصحاب المصلحة. يقدم المقال إطار عمل “Product Autobahn” كنهج منظم يساعد الفرق على التحرك بسرعة مع الحفاظ على وضوح الرؤية والتوافق. يعتمد هذا النهج على تطبيق عملي لإطار عمل Double Diamond في إدارة المنتجات، مما يساعد الفرق على تجنب المشكلات الشائعة وضمان اتخاذ قرارات مدروسة.
أبرز النقاط:
* تطبيق إطار عمل Double Diamond: يُستخدم كدليل لتوجيه عملية تطوير المنتج من خلال مرحلتين رئيسيتين:
• الاكتشاف (Discover): فهم المشكلة وجمع الأفكار.
• التعريف (Define): تحديد المشكلة وتوضيح المتطلبات.
• التطوير (Develop): توليد حلول واختبارها.
• التسليم (Deliver): تنفيذ الحل وتقديمه للسوق.
* Product Autobahn: نهج منظم خطوة بخطوة يساعد الفرق على التنفيذ بفعالية، مع التركيز على:
• التوافق مع الفريق وأصحاب المصلحة: ضمان فهم الجميع للأهداف والمتطلبات.
• تجنب إعادة العمل المكلفة: من خلال اتباع عملية مدروسة تقلل من الأخطاء.
• اتخاذ قرارات واضحة: بناءً على بيانات وتحليلات موثوقة.
• مبادئ عملية: تساعد على تحقيق التوافق في كل مرحلة من مراحل التطوير، مثل:
• التواصل المستمر: مع الفريق وأصحاب المصلحة.
• الاختبار والتعلم: من التجارب لضمان تحسين مستمر.
باتباع هذا النهج، يمكن لمديري المنتجات ضمان تقديم حلول فعّالة تلبي احتياجات المستخدمين وتحقق أهداف العمل.
المقال الأصلي:
