الذكاء الاصطناعي بيخلي المديرين أسوأ مش أحسن
في الشغل الإداري ممكن يضعف مهاراتك كمدير AI ليه الاعتماد الزايد على
يتكلم الكاتب عن إن بعض المديرين بقوا يستخدموا أدوات زي ChatGPT علشان تكتب تقييمات الأداء بدل ما يعملوها بنفسهم. الكاتب شايف إن ده بيساعدهم يتهربوا من المسؤولية، وبيفقدهم فرصة تطوير مهاراتهم الإدارية.
النقاط الرئيسية:
تقييم الأداء مش مجرد ورقة: الكاتب بيشبهه بعزف الجاز، محتاج مرونة، تعاطف، وتفكير استراتيجي. لما تعتمد على AI، بتفوت على نفسك فرصة التمرين والتطوير.
الفرق بين AI كأداة مساعدة وبين إنه يكون بديل: أدوات زي الحاسبة أو المدقق الإملائي بتديك نتائج ثابتة، لكن AI مش دايمًا كده. الاعتماد عليه في مهام معقدة زي إدارة الفريق ممكن يضعف مهاراتك.
فين تستخدم AI وفين لأ:
فلترة السير الذاتية: ممكن تستخدم AI.
إقناع المرشحين بالانضمام: ده دورك كمدير.
تصميم العمليات: AI ممكن يساعدك.
إدارة الاجتماعات: يفضل تكون بشخصك.
تقييم الأداء: خليه إنساني.
تخطيط المسار المهني: AI ممكن يساعدك بأفكار، لكن القرار النهائي ليك.
الكاتب بيأكد إن المهام اللي فيها تكرار أو إجابات واضحة ممكن تستخدم فيها AI، لكن في الأمور اللي فيها تعقيد وسلوك بشري، لازم تتعامل بنفسك علشان تطور مهاراتك كمدير.
للمزيد:
