PostHog ٤٣ درس في التوظيف من
بتشارك خبرتها في توظيف ٦٥ موظف من أصل ٣٠٠٠٠ متقدم خلال سنة واحدة PostHog
يتحدث الكاتب عن الدروس اللي اتعلمتها شركة PostHog في عملية التوظيف خلال سنة، بعد ما استقبلوا 30,000 طلب، عملوا مقابلات مع 2,000 شخص، ووظفوا 65 فقط. الهدف هو مساعدة الشركات الناشئة على تحسين استراتيجيات التوظيف.
أهم النصائح:
خلي إعلانات الوظائف ممتعة ومميزة: معظم الشركات بتكتب إعلانات مملة. خليك مختلف بشوية لمسة شخصية.
قلل متطلبات الوظيفة: خفّض قائمة المتطلبات للنص، وبعدين للنص تاني. فكر كأنك المتقدم للوظيفة.
وضح خطوات المقابلة من البداية: حدد عملية المقابلة وأبلغ المتقدمين بيها. مفيش داعي تضيع وقت في جمع كل التفاصيل.
شارك الراتب من الأول: ده بيساعد في تصفية المتقدمين اللي توقعاتهم أعلى من ميزانيتك.
خلي المتقدمين يشتغلوا معاك يوم: تجربة العمل الفعلية (SuperDay) بتديك فكرة أوضح عنهم.
ادفع مقابل وقتهم: حتى لو كانت تجربة، لازم تقدر وقتهم بمقابل مادي.
قلل مراحل التوظيف: ساعتين من المقابلات ويوم تجربة كفاية.
الشفافية بتكسب: وجود دليل شفاف (handbook) بيساعد في جذب المتقدمين المناسبين.
استهدف المتقدمين بذكاء: الإعلانات العامة مش فعالة. استخدم مصادر زي Hacker News وLinkedIn بتركيز.
التوظيف مسؤولية المديرين، مش المجندين فقط: المديرين لازم يكونوا نشطين في عملية التوظيف.
التوظيف الزائد مش دايمًا مفيد: توظيف عدد أقل من الأشخاص المستقلين أفضل من فريق كبير بدون إنتاجية.
قيم المتقدمين بوضوح: استخدم نظام تقييم من 1 (رفض قاطع) إلى 4 (قبول قاطع). خلي بالك من التقييم 3، غالبًا معناه “لا” مترددة.
نصائح للمتقدمين للوظائف:
اختصر في الكتابة: خليك مختصر وواضح في طلب التقديم.
خطابات التقديم لسه مهمة: بتساعد في تمييزك وسط عدد كبير من المتقدمين.
خصص طلبك: بيّن إنك مهتم بالشركة نفسها، مش بس أي وظيفة.
افهم نظام الأسهم: تأكد إنك عارف قيمة خيارات الأسهم وشروطها.
المقال بيقدم خلاصة خبرة PostHog في التوظيف، وبيوضح إن التوظيف الصح هو أساس بناء ثقافة شركة ناجحة.
المقال الاصلي:
